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新規事業立上支援

当社は大手企業様の新規事業部隊やベンチャー企業様への営業支援に多くの実績がございます。
実際の営業活動を通じた仮説と検証にて「営業の勝ちパターンの確立」を実現することが出来ます。

選ばれる理由

①テストマーケティングの実施

市場へのニーズ調査/顧客ニーズの解像度を高める/ターゲット戦略の仮説検証/現場からの製品FB等、複合的な視点から目的を定め、市場の生の声を御社へフィードバック致します。

②高速PDCAサイクル

事業立上フェーズは営業戦略・施策を仮説検証を繰り返す事によって「営業の勝ちパターンの確立」を実現する事が重要事項の一つであると考えます。そのためには、正確∧柔軟に営業アクションを実施し、ブラッシュアップします。

③営業組織の立ち上げ

創り上げた「営業の勝ちパターン」を御社ナレッジ・ノウハウに昇華させる事が大切であると考えます。
営業活動の中で得た全ての知的財産を納品し、外部という立場ながら社員様へ教育、営業組織の内製化までご支援致します。

導入までの流れ



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事業内容
株式会社セグロスはキーエンス等の東証一部上場企業かつ表彰経験があるメンバーのみで構成されております。
営業戦略・戦術の設計からクロージングまで、すべての営業フローのご支援が可能です。
お客様の課題にぴったりのご提案をするため、支援範囲や料金プランをカスタマイズしてご提案しております。  
アポイント獲得支援
営業プロセストータル支援
新規事業立上支援



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東京都品川区東五反田2-9-5
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